Représentations à 4 échelles

Filiation combinatoire des General Purpose Technologies

L’IA générative s’inscrit dans une lignée de technologies à usage général (GPT) qui ont chacune transformé l’économie, l’organisation sociale et la cognition humaine. Suivant Brian Arthur (The Nature of Technology, 2009), chaque GPT combine et réagence des GPT antérieures — la nouveauté n’est jamais une création ex nihilo.

Branches grises : filiations advenues (orthogonales, style cladogramme). Branches vertes : héritages directs vers l’IA (corpus textuel via Écriture, calcul via Ordinateur, réseau via Internet). Branches en pointillé : perspectives ouvertes par l’IA (niveau 1 : 4 domaines ; niveau 2 : 3 voies en éducation). Points gris : jonctions — fourches (1 parent → 2 enfants) ou réticulations (2 parents → 1 enfant).

Les co-inventions complémentaires de l’IA

Une GPT ne produit de valeur qu’avec son cortège de co-inventions. L’électricité n’a transformé l’industrie qu’après la refonte des architectures d’usine. De même, l’IA n’aura d’efficience pédagogique que si l’on développe en parallèle huit chantiers complémentaires.

Le geste cognitif — sandwich et famille cuisine

Au plus près de l’acte pédagogique, on retrouve le sandwich IA — métaphore consensuelle popularisée notamment par Dr Lane Freeman et l’AI Pedagogy Project (Harvard) : l’humain cadre l’intention (le pain du dessus), l’IA génère sur consigne (la garniture), l’humain reprend, relit et signe (le pain du dessous). Mme Romero la mobilise dans son enseignement avec une variante « club sandwich » à pilotage intermédiaire, où l’humain reprend la main entre chaque génération de l’IA. La galerie ci-dessous décline ce même geste à toutes ses échelles — de la clarification de l’intention avec l’IA jusqu’à l’intelligence collective — en gardant un principe constant : le pain, c’est-à-dire l’humain, encadre toujours la garniture.

La métaphore en images — du geste simple à l’intelligence collective

La progression des usages, racontée en images. Le registre — des burgers dans un document sur l’IA en éducation — est volontairement décalé : la dissonance fixe l’attention et rend les configurations mémorisables. D’un usage ponctuel jusqu’à l’intelligence collective, une constante traverse la série : le pain, c’est-à-dire l’humain qui fixe l’intention, choisit les ingrédients, les agence et en évalue la pertinence. L’IA reste la garniture.

① Construire la vision avant d’agir — l’IA partenaire de réflexion

Avant de choisir un outil, d’écrire un prompt ou de produire quoi que ce soit, on clarifie ce que l’on cherche vraiment à faire. Le chef incarne l’expertise humaine, l’intention et la responsabilité de la décision ; l’intendant de cuisine incarne l’IA dans son rôle de partenaire : il connaît les possibles, rappelle les contraintes, propose des alternatives, questionne les choix — mais il ne décide jamais de la recette. L’IA n’apporte pas la vision, elle aide à la révéler et à la rendre assez explicite pour guider la suite.

② Le burger simple — un usage ciblé

Un ou deux outils mobilisés pour un besoin précis : rechercher une information, reformuler un texte, générer une image, synthétiser un document. L’IA agit comme un ingrédient qui enrichit le travail ; la réflexion reste entièrement portée par l’utilisateur.

③ Le burger éclaté — ce que contient l’IA

Le burger décomposé rend visible ce qui d’habitude ne l’est pas. Chaque ingrédient figure une famille de capacités — recherche documentaire, idéation, rédaction, analyse, synthèse, traduction, création graphique, programmation. Comme en cuisine, tous les ingrédients ne servent pas à chaque plat : on choisit ceux qui conviennent.

④ Le double burger — l’usage orchestré

Plusieurs couches apparaissent : on ne parle plus d’un usage ponctuel mais d’une combinaison d’usages complémentaires. Pour une seule tâche, une même personne peut rechercher, comparer, générer, analyser, reformuler, vérifier, illustrer. L’IA n’est plus un outil unique mais un environnement de travail que l’intelligence humaine orchestre.

⑤ Le giga burger — la diversité des outils

Hamburger, fish burger, chicken burger, végéburger : toutes les IA ne se valent pas. Certaines excellent pour la rédaction, d’autres pour la recherche, l’image, le code ou la créativité. L’utilisateur construit son propre « menu » en choisissant l’outil adapté à chaque étape — et c’est le pain humain, l’intention qui agence et qui évalue, qui empêche l’empilement de s’effondrer. C’est aussi là que se retrouve la variante « club sandwich » de Mme Romero : l’assemblage se construit en plusieurs passes, l’humain reprenant la main et re-cadrant entre chaque génération de l’IA.

⑥ La cuisine collaborative — l’intelligence collective augmentée

Le changement d’échelle. Chaque cuisinier a son expertise et ses propres outils d’IA ; il prépare son burger, mais surtout il échange en continu — il montre ses choix, partage des ingrédients, questionne, argumente, teste, accepte certaines propositions et en écarte d’autres. Les ingrédients qui circulent d’un poste à l’autre, ce sont les idées, les ressources et les productions générées par les différents outils. Ce ne sont pas les IA qui collaborent entre elles, mais les personnes qui confrontent leurs réflexions, enrichies par leurs usages respectifs. L’intelligence collective naît de la rencontre entre plusieurs intelligences humaines augmentées.

L’IA en Polynésie française — co-inventions ancrées

Les huit co-inventions génériques de l’échelle méso prennent des formes spécifiques dans le contexte polynésien : insularité, multilinguisme, connectivité aléatoire, savoirs traditionnels vivants, et stratégie ministérielle en cours. La rosace ci-dessous instancie le méso au fenua.